Lundi 14 novembre 2022 - Après la “Résurrection” et la “Rénovation”, Mardi 8 novembre, Luca de Meo a présenté le troisième chapitre “Révolution” de son plan stratégique Renaulution dans le cadre du rendez-vous du Capital Market Day.

C’est effectivement une transformation inédite avec 5  entités ayant des activités spécialisées avec une gouvernance pour chacune des structures : Alpine, Mobilize, The Future is Neutral (économie circulaire) sans compter les fameuses filiales Horse (thermique/hybride) et Ampère (Electrique), déjà évoquées lors des résultats financiers du 18 février 2022.

FO considère que l’arrêt des moteurs thermiques imposé en 2035 par l’Union Européenne et sa transition vers l’électrique doivent être pilotés et non subis. Il est clair qu’il n’est pas pensable de rester sans rien faire. Cette transition doit surtout être inscrite dans un plan de transformation de compétences robuste, dans la continuité des engagements inscrits dans l’accord triennal « Renouveau France 2025 » signé par FO, qui préserve les connaissances et les fondamentaux historiques du savoir-faire automobile.

Après un  plan d’économie et de restructuration pour redresser l’entreprise, qui a pesé lourdement dans le quotidien des salariés durant plus de 2 longues années, ces annonces montrent que Renault Group s’oriente, enfin, vers des perspectives d’avenir avec une démarche offensive pour des ambitions à moyen et long termes.

Pour FO : “Pourquoi pas, mais pas n’importe comment !”

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Réaction FO : Mariette RIH sur France Info le 8 novembre 2022, cliquer ICI