L’accord sur le télétravail est en cours d’application. Pour FO, cela correspondait à une attente forte de beaucoup de salariés. Mais la porosité entre vie professionnelle et vie privée ne doit pas tout gâcher. Le travail à distance oui, à condition de fixer des règles claires… et de les faire respecter.
À commencer par la déconnexion qui est un prérequis
La déconnexion n’est pas un droit qui serait à négocier, elle va de soi : attention à la « laisse électronique » quand le temps de travail est accompli, le salarié est libre de tout lien, point final !
POUR UN TÉLÉTRAVAIL QUI FONCTIONNE !
L’irruption du digital dans nos vies, un cadre légal pas toujours adapté, une organisation à repenser, durant les négociations, FO a défendu des positions mûrement réfléchies qui tiennent compte de ce contexte et répondent aux attentes des salariés.
Les principes défendus par FO durant les négociations :
Le volontariat, car on estime que 50% seulement des métiers sont « télétravaillables » en France et que le choix ne peut être imposé
La réversibilité, car le choix d’aujourd’hui n’est pas forcément celui de demain
La responsabilité partagée, il doit s’agir d’un contrat de confiance entre le salarié, son manager, ses collègues et le collectif de travail
Confiance et transparence, car travailler à distance modifie les relations entre les personnes et de façon différente pour chacun
Équité, une formule ouverte à tous, un traitement identique pour chacun
Une flexibilité encadrée, la nature et le dosage des différents modes de travail sont à définir (fonction, mission, nombre de jours, outils de travail et de mesure…)
Les bénéfices pointés par FO :
Pour le salarié
- Liberté de s’organiser, autonomie
- Nature du travail effectué en télétravail : différent, travail en profondeur, plus sur des livrables
Pour l’entreprise
- Performance liée à une organisation du travail créée et incarnée par l’équipe
Pour le Collectif
- Impulser des collaborations différentes
- Construire une communauté de travail qui ressemble aux salariés
- Pour l’environnement : une diminution des émissions polluantes liées aux transports
Les risques à prendre en compte et à maîtriser :
- Isolement et perte de convivialité (perte de performance individuelle)
- Pression supportée par le seul salarié en télétravail, non partagée au sein du Collectif
- Difficultés spécifiques, propres au travail à distance
